Publication:
Hubungan antara gaya kepimpinan transformasi, transaksi dan laissez-faire dengan persepsi terhadap sokongan organisasi
Hubungan antara gaya kepimpinan transformasi, transaksi dan laissez-faire dengan persepsi terhadap sokongan organisasi
Date
2013-02
Authors
Md Lazim Bin Mohd Zin
Hadziroh Binti Ibrahim
Faridahwati Binti Mohd Shamsudin
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
Abstract
Kajian ini mengenal pasti hubungan antara gaya kepimpinan transformasi,
transaksi dan laissez-faire dengan persepsi terhadap sokongan organisasi
dalam kalangan pekerja profesional teknologi maklumat. Bagi mencapai
objektif ini, sebanyak 832 soal selidik telah dihantar menerusi pos kepada
wakil organisasi yang telah bersetuju untuk terlibat dalam kajian ini.
Daripada 220 soal selidik yang telah diterima semula, hanya 178 soal selidik
boleh digunakan untuk analisis selanjutnya dan menghasilkan kadar maklum
balas sebanyak 21.39 peratus. Analisis regresi berganda digunakan untuk
menguji hipotesis kajian. Hasilnya menunjukkan bahawa hanya gaya
kepimpinan transformasi dan laissez-faire mempunyai hubungan yang
signifikan dengan persepsi terhadap sokongan organisasi. Manakala,
hubungan antara gaya kepimpinan transaksi dengan persepsi terhadap
sokongan organisasi adalah tidak signifikan.
Description
Keywords
Persepsi terhadap sokongan organisasi,
Gaya kepimpinan transformasi,
Gaya kepimpinan transaksi,
Laissez-faire,
Pekerja mahir teknologi maklumat