Kajian ini mengenal pasti hubungan antara gaya kepimpinan transformasi,
transaksi dan laissez-faire dengan persepsi terhadap sokongan organisasi
dalam kalangan pekerja profesional teknologi maklumat. Bagi mencapai
objektif ini, sebanyak 832 soal selidik telah dihantar menerusi pos kepada
wakil organisasi yang telah bersetuju untuk terlibat dalam kajian ini.
Daripada 220 soal selidik yang telah diterima semula, hanya 178 soal selidik
boleh digunakan untuk analisis selanjutnya dan menghasilkan kadar maklum
balas sebanyak 21.39 peratus. Analisis regresi berganda digunakan untuk
menguji hipotesis kajian. Hasilnya menunjukkan bahawa hanya gaya
kepimpinan transformasi dan laissez-faire mempunyai hubungan yang
signifikan dengan persepsi terhadap sokongan organisasi. Manakala,
hubungan antara gaya kepimpinan transaksi dengan persepsi terhadap
sokongan organisasi adalah tidak signifikan.
